wirtschaftsinfo 56
Neue Technik macht vieles leichter. Durch WLAN wird ein Arbeiten überall und jederzeit möglich. Für viele Beschäftigte ist das Arbeiten zuhause, heute oft “Homeoffice” genannt, mit großen Erwartungen verbunden. Lange Pendelzeiten in den Betrieb, Staus oder Benzinkosten sollen wegfallen. Viele sehnen sich so nach Selbstbestimmung bei der Arbeitszeit oder einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
Negatives wird dabei gerne ausgeblendet. Denn oft führt die Arbeit im Homeoffice zu einer Ausweitung der Arbeitszeit und einer jederzeitigen Verfügbarkeit für den Betrieb. Gleichzeitig gibt es Berichte darüber, dass Führungskräfte willkürlich entscheiden, ob ein Beschäftigter zuhause arbeiten darf, während anderen diese Möglichkeit verweigert wird. Auch Unternehmen verbinden Hoffnungen mit mobilen Beschäftigten, die eben auch zuhause arbeiten. Sie sehen Produktivitätsgewinne und hoffen auf Kostensenkung durch geringeren Bedarf an Büroräumen.
Stand in den 90er Jahren noch die Frage der Umsetzbarkeit im Vordergrund und ging es um die Klärung, wie die Daten in die Wohnung des Arbeitenden über- tragen werden können, so lautet dank neuer Technik die Frage heute: Soll das, was möglich ist, auch umgesetzt werden?
Die mögliche Arbeit zuhause und die konkrete Ausgestaltung der Homeoffice-Tätigkeiten setzt auch Gewerkschafter und Betriebsräte unter Druck. Denn Betriebsvereinbarungen sind erzwingbar, wenn das Unternehmen ein Arbeiten zuhause zulässt. Eine Mitgestaltung ermöglichen auch die Vorgaben aus der Arbeitsstättenverordnung.
Die Risiken des Homeoffice werden inzwischen eher selten dargestellt. Diese Publikation setzt den Schwerpunkt auf die Warnung vor Euphorie. Sie soll auch dazu anregen, Alternativen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen zu erörtern und darüber zu diskutieren.
- Mobile Arbeit als Modetrend
- Um was geht es? Eine Begriffsklärung
- Gefahren der Telearbeit – Beim neuen Hype um “Homeoffice” werden Unternehmensinteressen kaum thematisiert
- Homeoffice verstärkt traditionelle Geschlechterrollen
- Homeoffice als Mittel zur Kostensenkung
- Verantwortung auf Beschäftigte verlagern
- Rollback beim Arbeitsschutz
- Wie die Arbeit in die Freizeit gedrängt wird
- Vereinzelt zuhause – kollektive Aktionen fallen aus
- Perspektiven aus Unternehmenssicht
- Alternativen undenkbar?
Fussnoten
- http://www.bmfsfj.de/bmfsfj/aktuelles/alle-meldungen/arbeiten-im-home-office-bringt-vereinbarkeit-von-familie-und-beruf-voran/75932
- http://www.diw.de/de/diw_01.c.526069.de/themen_nachrichten/die_moeglichkeit_zur_heimarbeit_wird_in_deutschland_nicht_ausgeschoepft.html
- http://www.wiwo.de/politik/deutschland/arbeiten-4-0-so-funktioniert-das-home-office/24065714.html
- Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS), Mobiles und entgrenztes Arbeiten
- http://www.zeit.de/wirtschaft/2018-04/homeoffice-arbeitnehmer-recht-dgb-annelie-buntenbach
- http://www.heise.de/newsticker/meldung/Home-Office-Bundesarbeitsminister-will-Recht-auf-Heimarbeit-schaffen-4324838.html
- Heimische Idylle trügt, junge Welt vom 31.2020
- LAG Berlin-Brandenburg vom 10.10.2018 – Aktenzeichen 17 Sa 562/18
- LAG Düsseldorf vom 10.09.2014, Az:12 Sa 505/14
- BSG vom 27.11.2018, Aktenzeichen 2. B 2 U 28/17 R
- http://www.bmfsfj.de/bmfsfj/aktuelles/alle-meldungen/arbeiten-im-home-office-bringt-vereinbarkeit-von-familie-und-beruf-voran/75932
- http://www.boeckler.de/118791_118800.htm
- Homeoffice verstärkt traditionelle Geschlechterrollen
- Warum Home-Office überschätzt wird
- https://www.arbeitgeber.de/www/arbeitgeber.nsf/419b3f74e0ee5f73c1256fba0038ddb3/23ddab5d5716f268c1258228003c5959/$FILE/BDA_New_Work.pdf
- Ernst Tiemeyer, Digital Workplace, in: Computer und Arbeit 1/2019
- http://www.arbeitsrecht-weltweit.de/2018/07/18/desk-sharing-schreibtisch-verzweifelt-gesucht
- Ernst Tiemeyer, New Work gestalten, in: Computer und Arbeit 11/2018
- Ernst Tiemeyer, Digital Workplace, in: Computer und Arbeit 1/2019
- Thomas Sattelberger, Das demokratische Unternehmen, Seite 13
- http://www.haufe.de/personal/hr-management/new-work-moderne-formen-der-arbeitsgestaltung/new-work-arbeiten-in-dynamischen-netzwerken_80_406700.html
- http://www.iwkoeln.de/studien/gutachten/beitrag/regina-flake-lydia-malin-david-b-meinhard-valerie-mueller-wie-kmu-e-learning-nutzen-und-welche-unterstuetzung-sie-brauchen.html
- http://www.zwd.info/kmu-investieren-besonders-viel-in-die-weiterbildung.html
- Ernst Tiemeyer, Digitales Lernen im Arbeitsprozess, Computer und Arbeit 6/2019, Seite 25
- https://karriereblog.svenja-hofert.de/2012/09/agilitat-oder-fuhrung-ohne-fuhrung
- Microlearning – was ist das eigentlich?
- https://wap.igmetall.de/17210.htm
- Weißbuch Arbeiten 4.0
- Verdi warnt vor steigendem Druck und längeren Arbeitszeiten, Welt 02.01.2020
- https://www.arbeitgeber.de/www/arbeitgeber.nsf/419b3f74e0ee5f73c1256fba0038ddb3/23ddab5d5716f268c1258228003c5959/$FILE/BDA_New_Work.pdf
- Gerlinde Vogl und Gerd Nies, Mobile Arbeit, Seite 105
- Siehe auch DIN-Norm DIN EN ISO 1007533
- http://www.boeckler.de/107752_107766.htm
- Mobil im Kopf, agil im Handeln: Zusammenarbeit neu entdecken
- http://www.xing.com/news/klartext/homeoffice-verstarkt-traditionelle-geschlechterrollen-3171
- 4 klassische Fehler im Homeoffice
- Hans-Böckler-Stiftung, Im Homeoffice oder mit völlig selbstbestimmten Arbeitszeiten fällt Abschalten besonders schwer – klare Regeln für Flexibilität nötig”
- Pangert / Schüpbach: Die Auswirkungen arbeitsbezogener erweiterter Erreichbarkeit auf Life-Domain-Balance und Gesundheit, Hrsg: Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin, Seite 12
- iga, Auswirkungen von ständiger Erreichbarkeit und Präventionsmöglichkeiten, Teil I
- Bitte keinen Klassenkampf ums Homeoffice, siehe http://www.xing.com/news/klartext/bitte-keinen-klassenkampf-ums-homeoffice-3172
- Bertelsmann Stiftung (Hrsg.), Zukunftsfähige Führung, Die Gestaltung von Führungskompetenzen und Systemen
- Klaus Peters, Woher weiß ich, was ich selber will?, auch einer Broschüre der IG Metall
- Europäische Gerichtshof (EuGH), Entscheidung vom 14.05.2019 – C-55/18
- Schwarzbach, Work around the clock?, Seite 43 ff
- Was bringt das Home Office wirklich?
- 5 Gründe, warum Home-Office keine Verbesserung des Arbeitslebens ist
- https://www.aok.de/fk/betriebliche-gesundheit/gesund-fuehren/
- Breisig, Sie müssen es nicht verstehen, Sie müssen es nur verkaufen, Seite 310
- zitiert nach Angela Schmidt, Mich regiert blanke Angst
- Die sechs Gefahren der digitalen Arbeitswelt
- Heimische Idylle trügt, junge Welt vom 31.2020
- die Zitate stammen aus: Acatech, Arbeit in der digitalen Transformation – Agilität, lebenslanges Lernen und Betriebspartner im Wandel
- Thomas Sattelberger, Das demokratische Unternehmen, Seite 17
- Die sechs Gefahren der digitalen Arbeitswelt
- Homeoffice – Auftanken durch Rückzug
- http://www.xing.com/news/klartext/homeoffice-verstarkt-traditionelle-geschlechterrollen-3171
- http://www.boeckler.de/117713_117731.htm
- https://orange.handelsblatt.com/artikel/52446
- http://www.dgb.de/themen/++co++9a9cbe24-173d-11ea-93f3-52540088cada
- Die Tarifverträge Entlastung werden immer besser
- http://www.labournet.de/politik/alltag/gesundheit/macht_krank/stress/bkk-gesundheitsreport-2019-beschaeftigte-fehlten-im-schnitt-an-185-tagen-neuer-rekord-beim-krankenstand-endlich
- Däubler, Neueinstellungen als Ausweg?, Arbeitsrecht im Betrieb, Ausgabe 3/2016, S. 27–29
- https://50jahre.iab.de/wissenschaft-trifft-praxis-tagungsbericht-zur-konferenz-berufe-in-der-digitalisierten-arbeitswelt-am-21-und-22-juni-2017-in-amberg